Тренинги РИСКМЕНЕДЖМЕНТ - УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Особенность данного тренинга: Тренинг может быть проведен с использованием симуляционной игры SimulTrain®, т.е. компьютерным моделированием выполнения проекта, которое позволяет обучающимся объединить в единое целое знания по различным аспектам управления проектов: риски, затраты, выполнение сроков, качество, и человеческие факторы Целевая аудитория: ТОП менеджеры, руководители проектов, сотрудники включенные в кадровый резерв на руководящие позиции в компании. Цель тренинга: СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. Задачи тренинга Систематизировать знания о рисках. Освоить методы и приемы управления рисками. Систематизировать знания участников о рисках в процессе принятия управленческих решений, подходах к диагностике и описанию проблемного поля, требующего изменений и принятия управленческих решений; Продолжительность: 1-2 тренинговых дня (8-16 часов) с 10.00 - 18.00 Предпочтительный размер группы: 10 – 12 чел. Программа тренинга. Рискменеджмент и управление рисками Понятие риска Рост изменчивости внешней среды, как фактор роста рисков. Классификация рисков Виды рисков Управление рисками Анализ риска Страхование рисков Методы управления рисками Система управления рисками Риски в управлении проектами Риски в планировании. Планирование рисков. Риски в реализации проекта Риски в организационной структуре проекта. Риски в управлении командой проекта. Динамика развития проектной группы, как риск. Риски в коммуникации команды проекта. Риски в решении проблем в группах. Конфликт, как риск. Сопротивление сотрудников, как риск Риски в процессе принятия решений. Диагностика проблемного поля. Метод диаграмм причинно-следственных связей. Подходы и методы принятия управленческих решений. После тренинга участники смогут: Планировать риски проекта Осознавать риски в организации информационных потоков в рамках проекта. Использовать инструменты управления рисками проектом; Эффективно контролировать выполнение проекта; Принимать групповые решения в стрессовых ситуациях; Правильно реагировать на риски в процессе управления проектом. Методы ведения тренинга:: Cимуляционная игра SimulTrain® Кейсы Мини-лекции с использованием слайд-шоу. Внутригрупповые и индивидуальные исследования, дискуссии. Автор и ведущая тренинга: Елена Бурякова