Представление Елены Буряковой HR клуб Консалтинг Елены Буряковой Публикации Елены Буряковой Отзывы клиентов Елены Буряковой Клиенты Елены Буряковой Партнеры Елены Буряковой Контакты Елены Буряковой

Тренинги


ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Понятия эмоциональный интеллект руководителя, эмоциональное лидерство в настоящий момент широко обсуждаются и практикуются за рубежом. Новые для западного менеджмента методики приносят желаемые результаты. Управление персоналом в России имеет свои особенности, и, в то же время, адаптированные последние достижения мирового менеджмента, повышают эффективность работы с подчиненными. "Эмоциональные лидеры" умеют налаживать контакты с людьми, вдохновлять, воодушевлять, пробуждать высокую мотивацию и преданность делу.

Целевая аудитория: Программа рассчитана на руководителей, которые желают расширить репертуар средств воздействия на подчиненных, используя свой эмоциональный потенциал.

Цель тренинга: СФОРМИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА В УПРАВЛЕНИИ СОТРУДНИКАМИ.

Задачи тренинга
  1. Показать силу воздействия законов эмоций в работе с подчиненными.
  2. Обозначить место эмоций в бизнесе.
  3. Показать способы эмоционального влияния на собеседников.
  4. Отработать предложенные методики.
Продолжительность:
8/16 часов с 10.00 – 18.00

Предпочтительный размер группы: 10 – 12 чел.

Содержание тренинга

Лидер и менеджер.
  • Руководство, лидерство, власть.
  • Формы власти.
  • Формы лидерства.

    Эмоции в бизнесе.
  • Закон эмоций.
  • Закон плюсов и минусов.
  • Преимущества и ограничения использования эмоций в бизнесе.
  • Эмоциональный счет: причины его истощения и способы пополнения.

    Портрет идеального российского руководителя.
  • Ориентация на отношения и ориентация на результат.
  • Основные ошибки российского руководителя.
  • Эмоциональная компетентность руководителя.

  • Эмоциональный интеллект.
  • Самосознание
  • Самоконтроль
  • Социальная чуткость
  • Управление отношениями

    • Эмоциональная гибкость руководителя.
  • Мера эмоционального контроля.
  • Роли руководителя и эмоции

    По окончании тренинга Вы сможете    :
  • Определять меру эмоционального воздействия на подчиненных.
  • Управлять своими эмоциями и эмоциям и подчиненных.
  • Предъявлять эмоции окружающим.
  • Использовать оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника.
  • Выбирать стиль руководства, подходящий для конкретного сотрудника

    Автор и ведущая тренинга: Елена Бурякова