 |
 Тренинги

|
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Тренинг разработан на основе опыта общения и обучения менеджеров по проведению корпоративных мероприятий в аутсорсинговой компании, предоставляющей услуги по организации и проведению корпоративных праздников.
Участники.
Этот тренинг для тех, кому по роду деятельности необходимо разрабатывать, организовывать и проводить корпоративные мероприятия.
Продолжительность:
8/16/24 часа с 10.00 – 18.00
Предпочтительный размер группы: 10 – 12 чел.
Цели тренинга
ДАТЬ УЧАСТНИКАМ ИНСТРУМЕНТЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗОВАТЬ УСПЕШНОЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ С МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ.
Задачи тренинга
Выявить клиентов и определить их ожидания.
Определить критерии хорошо проведенного мероприятия.
Дать представление о способах выбора формы проведения мероприятия.
Познакомить с алгоритмом подготовки мероприятия.
Содержание тренинга
Клиенты и их ожидания.
Определение клиента.
Руководство как клиент.
Коллеги как клиент.
Ожидания клиентов.
Цели проведения мероприятия.
Цена вопроса.
Критерии хорошо проведенного мероприятия.
Роль корпоративной культуры.
Концепция мероприятия.
Роль обстановки и реквизита.
Содержание мероприятия.
Выбор варианта проведения.
Сбор ожиданий клиентов.
Варианты участия сотрудников в подготовке мероприятия.
Бюджет и его влияние на проведение мероприятия.
Выбор провайдеров услуг.
Критерии выбора компании – провайдера.
Роль рекомендаций.
Вопросы, обязательные для согласования (меню, программа, ответственный за свет, музыку, безопасность, материальная ответственность за вещи участников и т.д.).
Алгоритм подготовки мероприятия.
Время, необходимое на подготовку.
Этапы планирование мероприятия.
Что делать, если бюджет маловат.
Что делать, если осталось мало времени.
Антистрессовые приемы.
Контакт с представителями компании-провайдера в момент проведения мероприятия.
Взаимодействие вот время проведения мероприятия.
Когда можно расслабиться.
Что можно сделать после мероприятия.
Подготовка отчета по результатам проведения мероприятия.
Коррекция впечатлений участников.
По окончании тренинга участники смогут:
Соотносить корпоративную культуру и корпоративные мероприятия.
Понимать ожидания руководителей и коллег.
Грамотно планировать мероприятия.
Знать критерии хорошо проведенного мероприятия.
Корректировать впечатления участников мероприятия во время и после.
Составлять отчет о проведенном мероприятии.
Методы ведения тренинга
Сбалансированное сочетание теоретического материала и практических упражнений, решение проблемных ситуаций и ролевые игры.
Проводится видеосъемка и видеоанализ проведенного взаимодействия.
Автор и ведущая тренинга:
Елена Бурякова
|
|
|
|
|