Разрешите представиться: я - Елена Бурякова, бизнес-консультант, бизнес-тренер, президент клуба "HR - пространство", преподаватель МВА. Повышая свою квалификацию, я получила степень кандидата психологических наук и степень МВА Высшей школы стратегического и инновационного Бизнеса МГУ.

        Что такое КОНСАЛТИНГ ЗДРАВОГО СМЫСЛА - это когда нет толстенных отчетов, нет бесконечного анкетирования персонала, а когда клиент рассказывает в свободной форме о своей проблеме, а консультант в свободной форме уточняет. Потом организуется дискуссия, общение, вопросы и ответы, совместное размышление, выработка вариантов, анализ и критика.
В результате чего происходит ВСЕСТОРОННИЙ анализ СИТУАЦИИ И ЕЕ НОВОЕ ВИДЕНИЕ. Консультант организует мышление клиента на поиск оптимальных решений, использует его опыт и мудрость и предлагает лучшие бизнес решения из своей практики.
        И все это в форме обычной дружеской беседы. Основой такого консалтинга является наличие системного подхода, здравого смысла, определённого опыта и умение думать, а не широкая эрудиция и "набор бизнес - инструментов в рюкзаке". Поэтому цель такого консалтинга - достижение конкретных результатов через обычную беседу. Такая непринужденная форма располагает к доверительности, но и смущает отсутствием привычных ритуалов. Причём решение сложных задач клиент как бы находит сам!
        Но за внешней простотой стоит опыт и высокая квалификация. Простота и эффективность базируются на опыте консультанта, т.е. на его способности располагать к себе, вызывать доверие и на умении размышлять над Вашей проблемой , как над собственной. Т.е. делать то, что большинство делать хочет и обязано, но не может в силу разных причин.
        Именно поэтому работа в консалтинге здравого смысла - это, в первую очередь, размышление на заданную тему, когда человек подключает свою голову и весь свой опыт, чтобы нарисовать нужную картинку просто, ясно и без псевдонаучного тумана.
        Мы предлагаем свой опыт и знания тем, кто нуждается в повышении эффективности компании. Наши предложения основаны на многолетней практике управления персоналом, практических результатах научной, тренерской и преподавательской работы и на обширных связях с профессионалами высокого класса.
Наши принципы работы:

1. Опираясь на здравый смысл, ищем суть.
2. Сложные материи переводим в простые, используя схемы и графики.
3. Из всех методов выбираем оптимальные по цене-качеству.
4. Излагаем все простым, ясным языком.
5. Все увязываем в одну систему.

        Наибольшую пользу мы принесём компаниям, в которых руководители и HR - специалисты из-за огромной перегруженности текущими делами, не имеют реальной возможности планомерно и системно простроить все направления работы по управлению персоналом.
        В принципе сотрудники любой компании в состоянии справиться со всеми этими задачами самостоятельно.
НО! Это требует и бюджета, и штата специалистов и/или значительного времени.
Мы предлагаем Вам свою помощь для экономии временных, человеческих и, что немаловажно, финансовых ресурсов. Можно дошагать пешком до намеченной цели. Можно сесть на лошадь, а можно долететь самолетом. Не секрет, что самыми главными ресурсами сегодня являются информационные и временные. Необходимо не только придумать эффективные идеи, но и в короткий срок реализовать их. Мы постараемся вместе с вами добиться оптимального соотношения "цена - качество" в достижении ваших бизнес-задач и применительно к вашему персоналу.

Чем мы можем быть полезны руководству компаний:

1. Как консультанты мы имеем опыт успешных проектов постановки и разрешения задач в ряде компаний.
2. Мы можем посмотреть на ситуацию в компании с разных сторон и сверху, не будучи эмоционально включены в нее.
3. Благодаря нашему опыту, мы имеем возможность системно проанализировать внутреннюю и внешнюю среду Вашей компании.
4. Мы экономим самый ценный ресурс компании - время.
5. Мы можем спрогнозировать результат любых действий по отношению к персоналу.