Представление HR клуб Резюме Публикации Отзывы клиентов Клиенты Партнеры Контакты

Представление

  Rambler's Top100
Дорогие друзья!

Разрешите представиться: я - Елена Бурякова, бизнес-консультант, бизнес- тренер, кандидат психологических наук, организатор клуба "HR - пространство", преподаватель МВА.
Чем я и мои партнеры можем быть Вам полезны?
Мы готовы Вам предложить РЕШЕНИЕ ВАШИХ КОНКРЕТНЫХ ПРОБЛЕМ с помощью КОНСАЛТИНГА ЗДРАВОГО СМЫСЛА

Что такое МНОГОАСПЕКТНЫЙ КОНСАЛТИНГ ЗДРАВОГО СМЫСЛА - это когда нет толстенных отчетов, нет бесконечного анкетирования персонала, а когда клиент рассказывает в свободной форме о своей проблеме, а консультант в свободной форме уточняет. Потом организуется дискуссия, общение, вопросы и ответы, совместное размышление, выработка вариантов, анализ и критика.
В результате чего происходит углубление ПОНИМАНИЯ СИТУАЦИИ И ЕЕ НОВОЕ ВИДЕНИЕ. А в итоге приходит и решение проблемы.
Поэтому это консалтинг здравого смысла, т.е. мобилизация мышления клиента на поиск, использование его опыта и мудрости для поиска решений его проблем.

А почему МНОГОАСПЕКТНЫЙ - потому, что на проблему мы смотрим, как на часть системы, анализируем, как эта проблема влияет на функционирование всей организации и какие последствия для всей организации будут, если эта задача будет решена.
И все это в форме обычной дружеской беседы. Основой такого консалтинга является наличие системного подхода, здравого смысла, определённого опыта и умение думать, а не широкая эрудиция и "набор бизнес - инструментов в рюкзаке". Поэтому цель такого консалтинга - достижение конкретных результатов через обычную беседу. Такая непринужденная форма располагает к доверительности, но и смущает отсутствием привычных ритуалов. Причём решение сложных задач клиент как бы находит сам!
Но за внешней простотой стоит опыт и высокая квалификация. Простота и эффективность базируются на опыте консультанта, т.е. на его способности располагать к себе, вызывать доверие и на умении размышлять над Вашей проблемой , как над собственной. Т.е. делать то, что большинство делать хочет и обязано, но не может в силу разных причин.
Именно поэтому работа в многоаспектном консалтинге здравого смысла - это, в первую очередь, размышление на заданную тему, когда человек подключает свою голову и весь свой опыт, чтобы нарисовать нужную картинку просто, ясно и без псевдонаучного тумана.
Мы предлагаем свой опыт и знания тем, кто нуждается в повышении эффективности компании. Наши предложения основаны на многолетней практике управления персоналом, практических результатах научной, тренерской и преподавательской работы и на обширных связях с профессионалами высокого класса.
Наши принципы работы:

  1. Опираясь на здравый смысл, ищем суть.
  2. Сложные материи переводим в простые, используя схемы и графики.
  3. Из всех методов выбираем оптимальные по цене-качеству.
  4. Излагаем все простым, ясным языком.
  5. Все увязываем в одну систему.
Наибольшую пользу мы принесём компаниям, в которых руководители и HR - специалисты из-за огромной перегруженности текущими делами, не имеют реальной возможности планомерно и системно простроить все направления работы по управлению персоналом.
В принципе сотрудники любой компании в состоянии справиться со всеми этими задачами самостоятельно.
НО! это требует и бюджета, и штата специалистов и/или значительного времени.
Мы предлагаем Вам свою помощь для экономии временных, человеческих и, что немаловажно, финансовых ресурсов. Можно дошагать пешком до намеченной цели. Можно сесть на лошадь, а можно долететь самолетом. Не секрет, что самыми главными ресурсами сегодня являются информационные и временные. Необходимо не только придумать эффективные идеи, но и в короткий срок реализовать их. Мы постараемся вместе с вами добиться оптимального соотношения "цена - качество" в достижении ваших бизнес - задач и применительно к вашему персоналу.


Чем мы можем быть полезны руководству компаний:
  1. Как консультанты мы имеем опыт успешных проектов постановки и разрешения задач в ряде компаний.
  2. Мы можем посмотреть на ситуацию в компании с разных сторон и сверху, не будучи эмоционально включены в нее.
  3. Благодаря нашему опыту, мы имеем возможность системно проанализировать внутреннюю и внешнюю среду Вашей компании.
  4. Мы экономим самый ценный ресурс компании - время.
  5. Мы можем спрогнозировать результат любых действий по отношению к персоналу.
Мы также предлагаем ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОНСАЛТИНГ
Работа.ру. Хватит на всех
Система ON-LINE размещения объявлений о вакансиях во всех Московских и федеральных изданиях по трудоустройству

Новости
  • График будущих встреч клуба
    HR пространство в 2010 году
  • 22 мая 2010 года совместно с Центром развития персонала «Карьера» был проведен тренинг Интенсивного командообразования в компании Атомстройэкспорт
  • 19 мая 2010 г. состоялся тренинг «Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала»
    Из отзывов
  • 13 мая 2010 года с 19-00 до 22-00 состоялась 50-я встреча клуба HR пространство.
    Отчет
  • 05 апреля 2010 г. состоялся тренинг «Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей».
    Из отзывов
  • 1 апреля 2010 года с 19-00 до 22-00 состоялась 49-я встреча клуба HR пространство.
    Отчет
  • У Алены Ильич, эксперта нашего Клуба ВЫШЛА ПЕРВАЯ БОЛЬШАЯ СТАТЬЯ
    http://www.job.ru/career/public/prinyat-nelzya-otkazat
  • 17-18 марта 2010 г. состоялся тренинг «Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей».
    Из отзывов
  • 4 марта 2010 года состоялась первая весенняя встреча клуба HR пространство
    Отчет
  • 15 февраля 2010 года в компании «Арманн Россия» прошел тренинг «Управление конфликтами»
  • 11 декабря 2009 года вместе с Центром развития персонала «Карьера» был проведен тренинг Интенсивного командообразования в компании «Сибур».
    Письмо-отзыв
  • 10 декабря 2009 года по приглашению Консалтинговой группы «КОНСОРТ» я участвовала в конференции «Построение и продвижение бренда привлекательного работодателя» в качестве спикера на тему «Основные элементы успешного брендинга компании - работодателя».
    Благодарность
  • 1-2 декабря 2009 г. состоялся тренинг «Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами».
    Отзывы
  • 14 ноября 2009 года состоялся тренинг «Обслуживание клиентов в высококонкурентной среде» для компании Фарминторг (ООО «Фарминторг-ОПТ») в г. Твери
  • 12 ноября 2009 года с 19-00 до 22-00 состоялась 44 встреча клуба HR пространство
    Отчет
  • 19-20 октября 2009 г. состоялся тренинг «Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону?».
    Отзывы
  • 8-9 октября 2009 г. состоялся тренинг «Оценка и развитие персонала - новые технологии и эффективные методики».
    Отзывы
  • 30 сентября - 1 октября 2009 г. состоялся тренинг «Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей».
    Отзывы
  • 16-17 сентября 2009 г. состоялся тренинг «Оценка и развитие персонала - новые технологии и эффективные методики».
    Отзывы
  • Клуб HR пространство стал членом Содружества HR клубов МИРБИСа
  • 09 сентября 2009 года состоялся тренинг «Деловые переговоры с трудными клиентами» в компании «Бест недвижимость»
  • В СВЯЗИ С НОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИЕЙ РАЗРАБОТАНЫ

    ТЕХНОЛОГИЯ БЛИЦ КОНСАЛТИНГА
    ТЕХНОЛОГИЯ БЛИЦ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
    ТЕХНИКИ УВОЛЬНЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
  • В СВЯЗИ С НОВЫМИ ЗАДАЧАМИ КОМПАНИЙ РАЗРАБОТАНЫ НОВЫЕ ПРОГРАММЫ ПРОБЛЕМНЫХ СЕМИНАРОВ
    1. Управление компанией в новых экономических условиях
    2. Реорганизация компании в новых условиях
    3. Грамотное увольнение персонала
    4. Мотивирование оставшихся сотрудников на результат
    5. Good bay тренинг
    6. Психологические аспекты увольнения персонала
  • В СВЯЗИ С ИЗМЕНИВШИМИСЯ УСЛОВИЯМИ РЫНКА ПРОГРАММЫ ПОМОЩИ СОТРУДНИКАМ, КОТОРЫЕ НЕ ХОТЯТ БЫТЬ УВОЛЕНЫМИ.
    Предложения
  • В СВЯЗИ С НОВЫМИ РЕАЛИЯМИ РЫНКА ТРУДА РАЗРАБОТАНЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ УВОЛЬНЯЕМЫХ ИЛИ УЖЕ УВОЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ
    Предложения
  • 8 февраля 2009 года состоялся тренинг "Разработка кейсов" в рамках проекта "Тренер - Тренеру", организованного Владимиром Тополовым
    Отчет
  • 30 января 2009 года состоялся тренинг "Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону?", организованный компанией Бизнес Тренинг и Консалтинг.
    Отзывы
  • 29 января 2009 года состоялся тренинг "Работа с клиентами по телефону" в компании "Роса", состоявшийся в сотрудничестве с компанией "Первый дом консалтинга".
  • В октябре 2008 года было принято приглашение о размещении деловой информации в проекте "Кто есть Кто в России. Финансы и бизнес."
    http://www.wiw-rf.ru/memberPerson/33317
  • 12 февраля 2008 г. мною получен сертификат Тренера по управлению проектами с использованием бизнес-симулятора  SimulTrain®  компании STS Vostok
    http://www.stsvostok.ru/index.php?cf=page&id=2&land=ru
  • В Московской Бизнес Школе появились в продаже видеокурсы:
  • 1.   "Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий"
    http://mbs-multimedia.ru/videocourses.php?video=70
    2.  "Технология работы с информацией"
    http://mbs-multimedia.ru/videocourses.php?video=69
  • Появились в продаже видеокурсы, созданные совместно с Русской Школой управления:
  • 1.  "Профессиональный телемаркетинг, или Активные продажи по телефону"
    http://uprav.ru/videorates/detail/16410/1894/
    2.  "Модель компетенций как инструмент управления персоналом"
    http://uprav.ru/videorates/detail/16425/1896/
    3.  "Деловые переговоры"
    http://uprav.ru/videorates/detail/16441/1900/
    4.  "Гибкое руководство и управление поведением сотрудников"
    http://uprav.ru/videorates/detail/16400/1892/
    5.  "Конфликтменеджмент (Управление деловыми конфликтами)"
    http://uprav.ru/videorates/detail/16400/1892/
    6.  "Найм: подбор и отбор кандидата"
    http://uprav.ru/videorates/detail/16427/1896/
  • АРХИВ НОВОСТЕЙ за 2008 год
  • АРХИВ НОВОСТЕЙ за 2007 год
  •  


    Rambler's Top100